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赋权领导

赋权是鱼群战略的基石。值得信赖的领导者、更大的自主权以及共享权力和所有权是浅滩形成的自然必然结果，从而使整个组织能够有效地执行战略。

通过千变万化的架构（模块化单元、自我管理团队、跨职能界面和最佳实践社区）嵌套的分解价值链，可以赋予企业更大的创新动力。知识驱动的分散组织可以以网络特许经营或联盟的形式组织核心活动及其功能，提供必要的自主权、创业活力和创新性。

赋权功能补充了领导力，增强了在复杂和不确定的行业中运作所需的响应能力、敏捷性和速度。浅滩组织由于其市场导向和共享所有制结构，学习能力得到增强。浅滩为紧急战略提供了机会。

在鱼群组织中，将通过培养团队精神、团队精神和共享心态来实现“协同控制”，而不是垂直指挥。 

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