я

Расширение возможностей лидерства

Расширение прав и возможностей является краеугольным камнем школы рыбной стратегии (SOFS). Надежные лидеры, большая автономия и разделение власти и собственности являются естественными следствиями формирования стай, что дает возможность всей организации эффективно выполнять стратегию.

Благодаря дезагрегированной цепочке создания стоимости, вложенной в калейдоскопическую архитектуру (модульные подразделения, самоуправляемые команды, кросс-функциональные интерфейсы и сообщества передового опыта), бизнес может получить больший импульс для инноваций. Рассредоточенная организация, основанная на знаниях, может организовать основную деятельность и свои функции в виде сетевых франшиз или альянсов, обеспечивающих необходимую автономию, предпринимательский динамизм и инновационность.

Расширенные возможности SOFS дополняют лидерство и могут повысить оперативность, гибкость и скорость, необходимые для работы в сложных и нестабильных отраслях. Способность к обучению повышается в мелководной организации из-за ее рыночной ориентации и структуры совместной собственности. Мелководье влечет за собой возможности для эмерджентных стратегий.

Вместо вертикальных команд достижение «концептуального контроля» за счет укрепления боевого духа, командного духа и общего мышления будет иметь стратегическое значение в школе рыбной организации. 

         _cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_           _cc781905- 5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_         _cc781905-5cde-3194-bb3b -136bad5cf58d_           _cc781905-5cde -3194-bb3b-136bad5cf58d_     _cc781905-5cde-3194-bb3b-1 36bad5cf58d_           _cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_