Escola
Of Fish Strategy
Shoaling como estratégia competitiva
Toward A Smarter Enterprise
Estratégia de cardume de peixes (Shoaling) para bb_cc781905-5cde_3194-bb_cfb-81905-58d_3194-bb_cfb-81905-58d_3194
S marter Enterprise
Como você constrói uma empresa de negócios mais inteligente que seja ágil, ágil e mais rápida para responder aos mercados em constante evolução? O que você pode tentar para tornar sua organização inovadora e adaptável à mudança? Como você expandirá seus negócios sem a shackles of bureaucracy? O que tornará sua empresa altamente responsiva a mercados dinâmicos? Como desafiar os formidáveis rivais sem incorrer em pesados investimentos? Como você reduzirá incerteza e risco enquanto busca alto crescimento?
Podemos encontrar respostas para essas perguntas por meio de a business model innovation "School of Fish Strategy or Shoaling Strategy (SOFS)" - uma síntese da pesquisa e prática de gerenciamento de última geração. Your business organization can be turned into a smarter enterprise with the school-of-fish strategy or shoaling formation nested com design de organização caleidoscópica, cadeia de valor modular, processos simbióticos e configuração dinâmica de domínios de produto-mercado.
Não apenas as empresas, mas também as entidades governamentais e de ONGs precisam da estratégia de desagregação e dispersão para se tornarem mais ágeis e responsivas. O design organizacional baseado em shoaling e em equipe aumentará a capacidade de resposta and agilidade das organizações do setor governamental e, portanto, pode melhorar seu potencial de inovação.
As corporações mais bem-sucedidas de uma variedade de indústrias que buscam a estratégia da escola de peixes, incluindo WL Gore Associates, Kyocera ceramics, Nucor Steels, Google, Boston Beers (Samuel Adams), Nike, Apple, Sweet Water Breweries e Toyota Motors_cc781905-5cde-3194-bb3b- 136bad5cf58d_ são exibidos em nossos artigos de pesquisa e site. Uber e Airbnb são negócios do século 21 construídos no modelo shoaling com a ajuda da internet, arquitetura de comunicação móvel e GPS. Você encontrará aqui a coleção de técnicas e instruções para implementar a estratégia do cardume de peixes.
Missão
Pretendemos alcançar um público global de tecnocratas, empreendedores, entusiastas de negócios, burocratas governamentais, ONGs e ambientalistas, e capacitá-los com ideias, educação em negócios internacionais, conhecimento financeiro e financeiro, métodos de design organizacional, multi- nação consciência cultural e os modelos de gestão e estratégia de última geração. Nosso objetivo para alcançar o maior número possível de indivíduos empreendedores sem qualquer preconceito de gênero, renda ou etnia cruzando as fronteiras nacionais. O cardume de peixes é um design estratégico e uma configuração inovadora de modelo de negócios que combina naturalmente com nosso esforço.
Empreendimentos de pequenas empresas enfrentam desafios devido à falta de economias de escala, capital, recursos ou alcance global. Especialmente em startups de manufatura e baseadas em tecnologia, as pequenas empresas têm desvantagem de custo e quebrar as barreiras da indústria, culturais e institucionais é um desafio sério para pequenas empresas. Negócios globais são quase proibidos para empresas recém-nascidas, pequenas e médias. School of Fish Strategy oferece novas perspectivas e estratégias para superar esses desafios. Na era da internet e da revolução digital, a School of Fish Strategy oferece modelos práticos para implementar estratégias competitivas. Realizamos pesquisas, organizamos concursos de ideias de negócios com prêmios em dinheiro, oferecemos acesso a dados ao público-alvo.
Grandes empresas e entidades governamentais entities também exigem reestruturação e repensar para superar os desafios de tecnologias dinâmicas e mercados voláteis complexos. A estratégia do cardume de peixes oferece caminhos criativos para a construção de um design e cultura organizacional eficazes e responsivos.
INOVAÇÕES CORPORATIVAS
Culture is to a company as community is to a city: it's about values, innovation, serendipity, participation, upward mobility, and attraction of smart startups and the creative class. Tony Hsieh is applying his successful Zappos corporate culture model to help build the most community-focused large city in the world in the place you would least expect it: downtown Las Vegas.
Some of the greatest discoveries, innovations and inventions have come about by chance encounters. But they wouldn’t have happened if the environment to stimulate chance encounters wasn’t created. Richard believes in spontaneity and serendipity. http://www.virgin.com/richard-branson/launching-a-high-tech-product-is-as-easy-as-screwing-in-a-lightbulb
As Kyocera rapidly developed and grew in scale, Dr. Kazuo Inamori wanted to build an organization where he could share the joys as well as the heavy responsibilities of management. This led him to divide the company into small, organized units, which he called "amoebas." [...] Read more...
Culture is to a company as community is to a city: it's about values, innovation, serendipity, participation, upward mobility, and attraction of smart startups and the creative class. Tony Hsieh is applying his successful Zappos corporate culture model to help build the most community-focused large city in the world in the place you would least expect it: downtown Las Vegas.
EXEMPLOS DE SHOALING STRATEGY
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