私

リーダーシップの強化

エンパワーメントは、魚の学校戦略の基礎です。信頼できるリーダー、より大きな自律性、共有力と所有権は、浅瀬の形成の当然の帰結であり、したがって、効果的な戦略の実行に向けて組織全体に力を与えます。

万華鏡のようなアーキテクチャ（モジュラーユニット、自己管理チーム、クロスファンクショナルインターフェイス、ベストプラクティスのコミュニティ）を介してネストされた細分化されたバリューチェーンにより、ビジネスはイノベーションへのより大きな推進力を授けることができます。知識主導の分散した組織は、必要な自律性、起業家精神、革新性を提供するネットワーク化されたフランチャイズまたはアライアンスの形でコアアクティビティとその機能を編成できます。

権限を与える機能は、リーダーシップを補完し、複雑で不確実な業界で機能するために必要な応答性、敏捷性、スピードを強化します。市場志向と共有所有構造により、群れ組織の学習能力が向上します。浅瀬は緊急戦略の機会を伴います。

垂直コマンドの代わりに、espirit-de-corps、チームスピリット、および共有された考え方を育成することによって「協調的制御」を達成することは、魚の組織の学校で戦略的な推進力を与えられます。 

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