Dispersión de la cadena de valor 

​

• ¿Hasta dónde puede llegar su empresa en busca de mercados y recursos? Con el corte y la dispersión correctos de la cadena de valor o la(s) unidad(es) comercial(es), su negocio puede operar como un banco de peces y llegar a mercados distantes; acceder a recursos críticos ubicados lejos.  

• Con la desagregación y la dispersión, su empresa puede crear nuevos mercados o, con estrategias competitivas múltiples, puede desafiar a rivales más grandes. La formación de cardúmenes de peces puede representar una estrategia óptima única para cada rival con el que te encuentres.          _cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_          _cc781905-5cde -3194-bb3b-136bad5cf58d_         

• Esta estrategia permite la subcontratación, la deslocalización, el alcance global y puede reducir el riesgo de inversión y el costo burocrático. Con la estrategia de la escuela de peces, puede probar la marca compartida o crear franquicias o alianzas en los aspectos de fabricación, comercialización y venta minorista de la cadena de valor. Puede facilitar la autonomía, el reparto de beneficios y mejorar la innovación y la capacidad de respuesta del cliente.  

• Operando como un banco de peces, su cadena de valor tendrá el potencial de desencadenar innovaciones y generar una configuración caleidoscópica de nuevos dominios de mercado de productos desocupados.