Escuela
Of Fish Estrategia
Shoaling como estrategia competitiva
Hacia Una empresa más inteligente
Escuela de estrategia de peces (bajíos) para_cc781905-5cde-3bdcf5
Smarter Enterprise
¿Cómo construye una empresa comercial más inteligente que sea ágil, ágil y rápida para responder a los mercados en constante evolución? ¿Qué puede intentar para que su organización innovadora y adaptable al cambio? ¿Cómo hará crecer su negocio sin los grilletes of bureaucracy? ¿Qué hará que su negocio responda mejor a los mercados dinámicos? ¿Cómo desafiar a los formidables rivales sin incurrir en una fuerte inversión? ¿Cómo reducirá la incertidumbre y el riesgo mientras busca un alto crecimiento?
Podemos encontrar respuestas a estas preguntas a través de a business model innovation "School of Fish Strategy o Shoaling Strategy (SOFS)", una síntesis de la investigación y la práctica de gestión de vanguardia. Your business organization can be turned into a smarter enterprise with the school-of-fish strategy or shoaling formation nested con diseño de organización caleidoscópica, cadena de valor modular, procesos simbióticos y configuración dinámica de dominios producto-mercado.
No solo las empresas comerciales, sino también el gobierno y las ONG necesitan la estrategia de desagregación y dispersión para volverse más ágiles y receptivos. El diseño organizativo shoaling y basado en equipos mejorará la capacidad de respuesta y la agilidad de las organizaciones del sector gubernamental y, por lo tanto, puede mejorar su potencial de innovación.
Las corporaciones más exitosas de una variedad de industrias que persiguen la estrategia de la escuela de peces, incluidas WL Gore Associates, Kyocera ceramics, Nucor Steels, Google, Boston Beers (Samuel Adams), Nike, Apple, Sweet Water Breweries y Toyota Motors_cc781905-5cde-3194-bb3b- 136bad5cf58d_ se muestran en nuestros artículos de investigación y sitio web. Uber y Airbnb son empresas del siglo XXI basadas en el modelo shoaling con la ayuda de Internet, la arquitectura de comunicación móvil y el GPS. Encontrará aquí una colección de técnicas e instrucciones para implementar la estrategia de banco de peces.
Misión
Tenemos la intención de llegar a una audiencia global de tecnócratas, empresarios, entusiastas de los negocios, burócratas gubernamentales, ONG y ambientalistas, y empoderarlos con ideas, educación comercial internacional, & conocimiento financiero, métodos de diseño organizacional, multi- nation conciencia cultural y los modelos de gestión y estrategia de última generación. Nuestro objetivo para llegar a tantas personas emprendedoras como sea posible sin ningún género, ingreso o sesgo étnico que traspase las fronteras nacionales. School of fish es un diseño estratégico y una configuración innovadora de modelo de negocio que naturalmente coincide con nuestro esfuerzo.
Las pequeñas empresas emprendedoras enfrentan desafíos debido a la falta de economías de escala, capital, recursos o alcance global. Especialmente en la fabricación y las nuevas empresas basadas en tecnología, las pequeñas empresas tienen una desventaja de costos y romper las barreras industriales, culturales e institucionales es un serious challenge para las pequeñas empresas. Los negocios globales están casi prohibidos para las empresas recién nacidas, pequeñas y medianas. School of Fish Strategy ofrece nuevas perspectivas y estrategias para superar estos desafíos. En la era de Internet y la revolución digital, School of Fish Strategy ofrece modelos prácticos para implementar estrategias competitivas. Realizamos investigaciones, organizamos concursos de ideas de negocios con premios en efectivo, ofrecemos acceso a datos al público objetivo.
Las grandes empresas y las entidades gubernamentales también requieren una reestructuración y un replanteamiento para superar los desafíos de las tecnologías dinámicas y los mercados volátiles complejos. La estrategia de la escuela de peces ofrece vías creativas para crear un diseño y una cultura organizativos eficaces y receptivos.
INNOVACIONES CORPORATIVAS
Culture is to a company as community is to a city: it's about values, innovation, serendipity, participation, upward mobility, and attraction of smart startups and the creative class. Tony Hsieh is applying his successful Zappos corporate culture model to help build the most community-focused large city in the world in the place you would least expect it: downtown Las Vegas.
Some of the greatest discoveries, innovations and inventions have come about by chance encounters. But they wouldn’t have happened if the environment to stimulate chance encounters wasn’t created. Richard believes in spontaneity and serendipity. http://www.virgin.com/richard-branson/launching-a-high-tech-product-is-as-easy-as-screwing-in-a-lightbulb
As Kyocera rapidly developed and grew in scale, Dr. Kazuo Inamori wanted to build an organization where he could share the joys as well as the heavy responsibilities of management. This led him to divide the company into small, organized units, which he called "amoebas." [...] Read more...
Culture is to a company as community is to a city: it's about values, innovation, serendipity, participation, upward mobility, and attraction of smart startups and the creative class. Tony Hsieh is applying his successful Zappos corporate culture model to help build the most community-focused large city in the world in the place you would least expect it: downtown Las Vegas.
EJEMPLOS DE ESCALADA ESTRATEGIA
