Schule
Of Fisch Strategy
Schwarm als Wettbewerbsstrategie
Toward Ein intelligenteres Unternehmen
Fischschwarmstrategie (Schwarm) für_cc781905-5cde-3194-bb3b-5cf58d_
_cc781905-5cde-3194-bb3b- 136bad5cf58d_Smarter Enterprise
Wie baut man ein Smarter Business Enterprise auf, das agil, flink und schneller auf sich ständig weiterentwickelnde Märkte reagiert? Was können Sie versuchen, um Ihre Organisation innovativ und anpassungsfähig an den Wandel zu machen? Wie werden Sie Ihr Geschäft ohne die Fesseln of Bürokratie ausbauen? Was wird Ihr Unternehmen in hohem Maße auf dynamische Märkte reagieren lassen? Wie kann man die beeindruckenden Konkurrenten herausfordern, ohne große Investitionen zu tätigen? Wie werden Sie Unsicherheit und Risiken reduzieren und gleichzeitig ein hohes Wachstum anstreben?
Antworten auf diese Fragen finden wir durch a business model innovation „School of Fish Strategy or Shoaling Strategy (SOFS)“ – eine Synthese aus modernster Managementforschung und -praxis. Your business organization can be turned into a smarter enterprise with the school-of-fish strategy or shoaling formation nested mit kaleidoskopischem Organisationsdesign, modularer Wertschöpfungskette, symbiotischen Prozessen und dynamischer Konfiguration von Produkt-Markt-Domänen.
Nicht nur Wirtschaftsunternehmen, sondern auch die Regierung und Nichtregierungsorganisationen benötigen die Disaggregations- und Dispersionsstrategie, um agiler und reaktionsfähiger zu werden. Shoaling und teambasiertes Organisationsdesign werden die Reaktionsfähigkeit und Agilität der Organisationen des Regierungssektors verbessern und können somit ihr Innovationspotenzial verbessern.
Die erfolgreichsten Unternehmen aus einer Reihe von Branchen, die eine Fischschwarmstrategie verfolgen, darunter WL Gore Associates, Kyocera Ceramics, Nucor Steels, Google, Boston Beers (Samuel Adams), Nike, Apple, Sweet Water Breweries und Toyota Motors_cc781905-5cde-3194-bb3b- 136bad5cf58d_ werden in unseren Forschungsartikeln und auf unserer Website vorgestellt. Uber und Airbnb sind Unternehmen des 21. Jahrhunderts, die auf dem shoaling-Modell mit Hilfe von Internet, mobiler Kommunikationsarchitektur und GPS aufgebaut wurden. Hier finden Sie eine Sammlung von Techniken und Anweisungen zur Umsetzung der Fischschwarmstrategie.
Mission
Wir beabsichtigen, ein globales Publikum aus Technokraten, Unternehmern, Geschäftsbegeisterten, Regierungsbeamten, Nichtregierungsorganisationen und Umweltschützern zu erreichen und sie mit Ideen, internationaler Wirtschaftsausbildung, & Investitionswissen, Organisationsdesignmethoden, Multi- nation kulturelles Bewusstsein und die hochmodernen Management- und Strategiemodelle. Unser Ziel ist es, so viele unternehmungslustige Personen wie möglich ohne geschlechts-, einkommens- oder ethnische Vorurteile über nationale Grenzen hinweg zu erreichen. Der Fischschwarm ist ein strategisches Design und eine innovative Konfiguration des Geschäftsmodells, das natürlich zu unseren Bemühungen passt.
Kleine Unternehmen stehen vor Herausforderungen aufgrund fehlender Skaleneffekte, Kapital, Ressourcen oder globaler Reichweite. Insbesondere bei Produktions- und technologiebasierten Start-ups haben kleine Unternehmen Kostennachteile, und das Durchbrechen der branchenspezifischen, kulturellen und institutionellen Barrieren ist eine serious challenge für kleine Unternehmen. Globale Geschäfte sind für neugeborene, kleine und mittlere Unternehmen fast verboten. School of Fish Strategy bietet neue Perspektiven und Strategien zur Bewältigung dieser Herausforderungen. Im Zeitalter des Internets und der digitalen Revolution bietet School of Fish Strategy praktische Modelle zur Umsetzung von Wettbewerbsstrategien. Wir recherchieren, veranstalten geldprämierte Geschäftsideenwettbewerbe, bieten der Zielgruppe Datenzugang.
Große Unternehmen und Regierungseinheiten müssen ebenfalls umstrukturiert und neu gedacht werden, um die Herausforderungen dynamischer Technologien und komplexer volatiler Märkte zu meistern. Die Fischschwarmstrategie bietet kreative Möglichkeiten für den Aufbau eines effektiven und reaktionsschnellen Organisationsdesigns und einer Unternehmenskultur.
UNTERNEHMENSINNOVATIONEN
Culture is to a company as community is to a city: it's about values, innovation, serendipity, participation, upward mobility, and attraction of smart startups and the creative class. Tony Hsieh is applying his successful Zappos corporate culture model to help build the most community-focused large city in the world in the place you would least expect it: downtown Las Vegas.
Some of the greatest discoveries, innovations and inventions have come about by chance encounters. But they wouldn’t have happened if the environment to stimulate chance encounters wasn’t created. Richard believes in spontaneity and serendipity. http://www.virgin.com/richard-branson/launching-a-high-tech-product-is-as-easy-as-screwing-in-a-lightbulb
As Kyocera rapidly developed and grew in scale, Dr. Kazuo Inamori wanted to build an organization where he could share the joys as well as the heavy responsibilities of management. This led him to divide the company into small, organized units, which he called "amoebas." [...] Read more...
Culture is to a company as community is to a city: it's about values, innovation, serendipity, participation, upward mobility, and attraction of smart startups and the creative class. Tony Hsieh is applying his successful Zappos corporate culture model to help build the most community-focused large city in the world in the place you would least expect it: downtown Las Vegas.
EXEMPLARS OF SHOALING STRATEGY
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